Alicante ya reúne a 4.000 nómadas digitales de 60 países: así se ha convertido la ciudad en un imán para el trabajo remoto internacional

De los grupos de Facebook a una comunidad de 4.000 personas

Todo empezó con un grupo de Facebook. NomadWay detectó que la gente preguntaba, publicaba y buscaba información sobre Alicante, pero esas conexiones rara vez se traducían en encuentros reales. A eso se sumaba un problema práctico: las herramientas disponibles no estaban pensadas para una comunidad que se mueve entre ciudades y países. Un grupo de WhatsApp tiene un límite de 1.024 miembros; Meetup no tiene la misma tracción en todos los países; y gestionar los mismos eventos en varias plataformas de pago no era sostenible.

De esa necesidad nació la aplicación NomadWay: un espacio único donde la comunidad puede "viajar contigo" y anticipar quién está en cada ciudad antes incluso de llegar. Hoy reúne a alrededor de 4.000 miembros de más de 60 países.

Alicante, de destino turístico a ciudad para vivir y trabajar

Hace seis años, cuando NomadWay hablaba con nómadas digitales internacionales, ciudades como Barcelona, Madrid, Málaga o Valencia sonaban mucho más que Alicante. Ese escenario ha cambiado: la ciudad ha ganado visibilidad no solo como destino turístico, sino como un lugar donde se puede vivir, trabajar y desarrollar proyectos, con más coliving, más coworkings y una comunidad internacional cada vez más activa.

La conectividad ha jugado un papel clave: el aeropuerto de Alicante-Elche cerró 2025 rozando los 20 millones de pasajeros.

Ese contexto fue el que dio origen al Alicante Nomad Summit, impulsado por NomadWay junto con Emiliya Strahilova. La última edición reunió a más de 200 personas de 36 nacionalidades, una cifra que hace seis años "habría parecido difícil de imaginar".

Mucho más que un portátil y una playa

Uno de los mensajes que más repite NomadWay es que "nómada digital" se ha convertido en un término paraguas. Bajo esa etiqueta conviven trabajadores en remoto contratados por empresas internacionales, freelancers, autónomos, consultores, fundadores de startups y profesionales de sectores tan distintos como el derecho, la psicología, la nutrición, la docencia o el periodismo.

También varía mucho el tiempo que se quedan: algunos pasan unas semanas, otros varios meses, y no es raro que quien llegaba "de paso" acabe planteándose quedarse, montar un proyecto o colaborar con el tejido local.

El reto pendiente: conectar la comunidad internacional con la ciudad

Atraer talento internacional no es, según NomadWay, el problema principal. El reto está en lo que ocurre después: que esa comunidad se sienta bienvenida, participe en la vida de la ciudad y cree conexiones reales con el ecosistema local, algo que la barrera del idioma no siempre facilita.

Por eso, más allá de organizar sus propios encuentros, NomadWay trabaja para acercar a su comunidad a lo que ya ocurre en Alicante: desde un concierto organizado por el Ayuntamiento hasta una jornada de plantación de árboles con Alicante Renace, pasando por rutas de senderismo o visitas culturales. También colabora con instituciones como la Cámara de Comercio de Alicante, Alicante Futura o Impulsa Alicante para tender puentes entre lo internacional y lo local.

La vivienda, la asignatura pendiente

El otro gran reto, reconoce NomadWay, es la vivienda. La comunidad advierte de un riesgo: simplificar el problema enfrentando a la población local con la internacional. No todos los trabajadores remotos llegan con salarios altos, y muchos —autónomos, emprendedores, con animales— se topan con exigencias del mercado del alquiler pensadas para el contrato indefinido tradicional.

La propia fundadora, siendo española, ha sido rechazada como inquilina por ser autónoma y "no tener un salario estable". Su conclusión: la vivienda asequible afecta primero a quien ya vive en la ciudad, pero convertir automáticamente al extranjero en el responsable del problema tampoco ayuda a resolverlo.

Para NomadWay, el siguiente paso de Alicante no pasa solo por seguir sumando comunidad internacional, sino por conseguir que esa comunidad esté cada vez más conectada con las personas, empresas, cultura y vida cotidiana de la ciudad. "Al final, la terreta se puede compartir."